バングラデシュはまた、半導体に集中したいと考えています

Jul 07, 2025

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バングラデシュ国立半導体ワーキンググループは、スキル開発、ビジネス環境と政策サポート、グローバル接続の3つの優先分野に焦点を当てた、国の半導体の可能性を解き放つロードマップを開発しました.

ロードマップによると、このプログラムには、トレーニングプログラム、仮想認定ポータル、および熟練したチップ設計とテストチームを構築するためのハイテクラボが含まれています.

バングラデシュ投資開発局(BIDA)とバングラデシュ経済ゾーンズ局のエグゼクティブ会長であるAshik Chowdhuryは、昨日の外務アカデミーでの記者会見でこのビジョンを共有しました.}

彼は、ワーキンググループが財政的インセンティブを推奨し、税関プロセスを簡素化し、ハイテク公園に専用エリアを設置して投資家と新興企業を引き付ける.

「世界的に、バングラデシュはパートナーシップを構築し、合弁事業を開発し、ディアスポラネットワークを活用して才能、テクノロジー、市場を活用することを目指しています」と彼は.}を付け加えました。」

彼はまた、このロードマップを通じて、バングラデシュは世界の半導体エコシステムの主要なプレーヤーになり、その経済的および技術的な未来を変革することを望んでいると言いました.

しかし、彼は、バングラデシュが半導体製造工場のセットアップに必要な大規模な投資の準備ができていないことを認めました{.

彼は、デザインサービス、チップテスト、パッケージ.の大きな機会を強調しました

「デザインとパッケージングは​​、入場への最速の道を提供します」とタスクフォースの報告は、すでにシリコンバレー企業と協力している地元の専門家や、国の多数の科学および工学卒業生{.を引用しています。

中期的には、ワーキンググループは、高度なトレーニングを拡大し、研究の協力を促進し、グローバルパートナーシップを通じて半導体製造の見通しを調査することを推奨しています{.

現在、熟練したチップデザイナーの不足に直面しているマレーシアなどの国は、バングラデシュの才能の潜在的なパートナーと市場であると、レポートは.}}を追加しました。

これらの推奨事項が実現された場合、ワーキンググループは、バングラデシュを限界プレーヤーからグローバル半導体バリューチェーンの真剣な競合他社に変えることを期待しています.

BIDAのCEOであるChowdhury氏は、「バングラデシュの強さは、高度なスキルを習得することを切望している若い技術に精通した労働力にあります.」

彼は、「今、ボールはチーフカウンセルのオフィスの手にある{.}」という説明責任を確保するために明確なタイムラインが提案されたと言いました。

Chowdhuryは、バングラデシュが投資家に優しい環境を作ることができれば、業界は数億ドルまたは数十億ドルの投資. "体系的な実装と政治的継続性が成功に不可欠であると予想される."

ワーキンググループのメンバーであり、バングラデシュ工科大学(BUET)の教授であるABM Harun-Your-Rashidは、同様の楽観主義を表明しました.

「私たちのエンジニアリング大学の卒業生は、ここで良い機会を作ることができれば、世界的に競争力があります{.。シリコンバレー.のような場所で働くために海外に行く必要はありません.}

しかし、彼は、バングラデシュが国内の半導体産業を構築する際に大きな課題に直面していることに注目しました.

「既存のグローバル半導体ハブとの競争には、強力な国際的なパートナーシップと品質基準への厳密な順守が必要です」と、Buet教授.」

タスクフォースのもう1人のメンバーであるバングラデシュ農村開発評議会大学の元副学長であるサイード・マフフォズール・アジズは、バングラデシュは2030年までに4、{2}}を000}}エンジニアを訓練することを目指していると述べた。

彼は、短期戦略には、オンライン学習、業界主導のプロジェクト、およびチップ設計、検証、およびテストのスキルを加速するための大学のコラボレーションが含まれることに注意しました.

「それは高度な熟練した、高賃金の業界です」とアジズは.私たちの若い人口は私たちの最大の資産であると言いましたが、彼らが適切なトレーニングと業界の経験にアクセスできるようにしなければなりません.」

彼はまた、バングラデシュが台湾、韓国、マレーシア、米国などの半導体の発電所と協力して、グローバルなサプライチェーン{.}に統合しようとしていることを明らかにしました。

彼は、長期的な成功には、2030.によって1兆ドルを超えると予想される市場でのバングラデシュの立場を確保するための政策安定性と持続的なコミットメントが必要になると強調しました。

Ulkasemiの創設者、CEO、社長であるMohammed Enayetur Ra​​hmanは、クリーンルームインフラストラクチャの構築、専門装置の輸入プロセスの高速化、および地元企業が事業を拡大するのを支援するソフトローンや助成金などの政府支援の財政支援を確保することの重要性を強調しました.}

「私たちは政府と緊密に連携する準備ができています{.適切なサポートで、500人のエンジニアの現在のチームはすぐに1に成長できます」とラーマンは言いました。

前向きな見通しにもかかわらず、ラーマンは、重大な障害があることを認めています{.彼は、半導体製造工場の建設には最大120億ドルの投資が必要になる可能性があると言いました。

代わりに、国は、設計サービスバリューチェーンの資本集約的でないセグメントでの地位を統合することを目指しています.

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